Kroftman

Klantcase

Sterk product, maar hoe schaal je marketing?

Kroftman maakt tijdelijke overkappingen voor containers, bunkersilo’s en werkruimtes. Toegepast in de bouw, industrie, mijnbouw, recycling en defensie, met de kern in Nederland en Duitsland. De organisatie staat als een huis: productontwikkeling op orde, processen ingericht. Wat ontbrak was iemand die kon beantwoorden hoe je marketing schaalbaar opbouwt zonder een groot intern team, en hoe je zorgt dat de salesgroei die mogelijk is, ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd.

Klant

Kroftman

Rol

Head of Growth

Periode

September 2025 – heden

“Superfijn om met Felix samen te werken. Hij brengt precies de juiste mix van kennis en praktische toepassingen, op een manier die bij onze eigenwijze manier van werken past — top!”
Kroftman

Fase 1: Een concrete eerste stap

De samenwerking begon met een gerichte opdracht: automatiseer LinkedIn-connecties om het bereik bij de doelgroep te vergroten. Dat werkte. Kroftman zag hoe er concreet en praktisch werd meegedacht — en stelde een grotere vraag: wil je ook helpen met de bredere uitdaging?

Fase 2: Structuur brengen in chaos

De vraag bij aanvang was helder: hoe creëer je schaalbaar meer zichtbaarheid bij de doelgroep, zodat de salesgroei ook echt wordt gerealiseerd? Felix startte als Head of Growth voor een initieel traject van drie maanden.

Salescijfers en offertedata waren het startpunt, maar die data was niet gelabeld op land of branche. Dat was de eerste stap, inclusief het inrichten van een structuur zodat het salesteam nieuwe orders voortaan zelf labelt. Uit de data kwamen duidelijke signalen: Nederland en Duitsland presteerden ver boven het interne groeidoel. Per branche is vervolgens bekendheid afgezet tegen onbenut potentieel. Uitkomst: focus op bouw & installatie en industrie & mijnbouw. De recyclingsector, tot dan toe de grootste focus, bleek relatief verzadigd.

Naast de strategie: het marketingbureau scherper aansturen op uitkomsten, een marketingdashboard bouwen met de juiste stuurinformatie, en wekelijkse automatische inzichten vanuit de salesinbox zodat marketing en sales op hetzelfde beeld zitten.

Fase 3: Nu begint het echte bouwen (ongoing)

De basis staat. Nu is het doel één ding: een marketingmachine neerzetten die structureel zichtbaarheid en leads oplevert en die Kroftman straks zelfstandig kan laten draaien.

Als eindverantwoordelijke voor marketing stuur ik op twee fronten. Aan de kanaalenkant: SEO opbouwen en campagnes inrichten die nieuwe doelgroepen bereiken in Nederland en Duitsland. Aan de teamkant: de huidige werkstudent stoomt door naar een volwaardige FTE-rol, en een nieuwe werkstudent wordt ingewerkt op SEO. De kennis blijft in huis.

Het einddoel: een team en een systeem dat niet afhankelijk is van mij.

Scroll naar boven