Recente projecten
Geen twee opdrachten zijn hetzelfde. Soms begin ik met een concrete vraag, soms met een blanco vel. Wat ik meeneem is altijd hetzelfde: eerst begrijpen waar de groei vandaan moet komen, dan pas bouwen. Hieronder een paar voorbeelden van hoe dat eruitziet.
Kroftman – Head of Growth
Kroftman maakt tijdelijke overkappingen voor containers, bunkersilo’s en werkruimtes. Toegepast in de bouw, industrie, mijnbouw, recycling en defensie, met de kern in Nederland en Duitsland. De organisatie staat als een huis: productontwikkeling op orde, processen ingericht. Wat ontbrak was iemand die kon beantwoorden hoe je marketing schaalbaar opbouwt zonder een groot intern team, en hoe je zorgt dat de salesgroei die mogelijk is, ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
Spril – Marketing Lead
Spril is interim-specialist in de zorg en helpt zorgorganisaties met capaciteitsmanagement en planning. De ambitie is helder: marktleider worden. Het marketingpotentieel was er, maar werd onvoldoende benut. Leads kwamen binnen, maar of ze impact hadden op de cijfers? Niemand wist het. Marketing en sales werkten langs elkaar heen: geen gedeeld klantbeeld, geen feedbackloop, geen systeem.